Descripción general
La Rúbrica de entrevistas de equipo se utiliza para todas las entrevistas de equipo iniciales. Los jueces pueden usar los consejos para la entrevista del equipo y las preguntas de muestra y las notas de la entrevista del equipo para ayudar en las entrevistas. Los jueces entrevistan a los equipos que les han sido asignados por el Juez Asesor. Se considera el trabajo en equipo, el profesionalismo, la calidad de la entrevista y la conducta del equipo al nominar y clasificar a los equipos para todos los Premios de Jueces.
Las entrevistas iniciales del equipo se pueden realizar en el área de boxes del equipo. Esto permite a los jueces observar a los equipos en el trabajo y pasar rápidamente de un equipo a otro. Alternativamente, las entrevistas iniciales del equipo se pueden realizar en un pasillo o en algún otro lugar aún público, como una sala de biblioteca o cafetería. Este puede ser un lugar más tranquilo para las entrevistas, pero se debe tener cuidado de que el formato de la entrevista permanezca intacto y no se convierta en una presentación preparada. Ten en cuenta que un entorno más privado podría resultar intimidante para algunos equipos.
Las entrevistas iniciales del equipo se pueden realizar sin previo aviso a los equipos, programadas por el asesor del juez o realizadas en el momento que elija el equipo (los ejemplos incluyen horarios realizados a través de una hoja de registro o una cola por orden de llegada). Todos los equipos en el evento deben tener sus entrevistas iniciales programadas de la misma manera, y los equipos no pueden elegir un conjunto particular de jueces. Una buena práctica para un modelo de autoservicio para asignar entrevistas es asignar equipos a uno de varios grupos de jueces en función de un método de colas, con modificaciones realizadas en los casos en que surjan conflictos de intereses entre un equipo y un juez.
Proceso de entrevista inicial
Los jueces deben hablar solo con los estudiantes miembros del equipo. Ocasionalmente, los adultos entusiastas pueden querer responder las preguntas de los jueces. Si se encuentra con esto, recuerde cortésmente a los adultos que los jueces están allí para entrevistar a los estudiantes. Todos los equipos en un evento deben tener la oportunidad de ser entrevistados al menos una vez. Un equipo puede negarse a ser entrevistado. Ese equipo ya no sería elegible para ningún Premio de Jueces, con la excepción de los Premios Nominados a Voluntarios si se ofrecen en el evento.
Es posible que algunos Jueces Asesores deseen crear una lista de preguntas para que los Jueces hagan que sean comunes para todas las entrevistas en un evento. Esto podría ser particularmente útil para garantizar que se aborden todos los aspectos del robot y la competencia, o para ayudar a los jueces sin experiencia con el proceso de entrevista. Esto no debe interpretarse como un "guión"; los jueces deben ser libres de hacer un seguimiento de las preguntas en función de las respuestas de los estudiantes.
Algunos equipos pueden ser difíciles de encontrar en un evento: si no están en su espacio de boxes, otro enfoque puede ser encontrarlos cuando salen del campo para su partido.
Es posible que algunos equipos quieran compartir partes de su Cuaderno de Ingeniería durante su entrevista. Esto está permitido, pero dependiendo de cómo y cuándo se recojan los cuadernos, esto puede no ser posible. Los equipos deben estar preparados para responder a las preguntas de los jueces sin su cuaderno.
Entrevista de seguimiento para los nominados a los premios
Los finalistas de los premios deben ser entrevistados por diferentes jueces como parte del proceso de deliberación. El Juez Asesor asignará entrevistas adicionales según sea necesario durante el evento. Las entrevistas de seguimiento para cualquier contendiente al premio deben realizarse sin previo aviso, preferiblemente en las áreas de competencia o boxes. Esto permite a los jueces ver al equipo en su espacio de trabajo y no le da a ningún equipo una ventaja mediante aviso previo.
Consideraciones para las diferencias culturales o de estilo de comunicación
Algunos estudiantes, ya sea por diferencias individuales o culturales, pueden tener diferentes estilos de interacción con los jueces durante el proceso de la entrevista. Mantener el contacto visual, hablar en voz lo suficientemente alta como para ser escuchado fácilmente, interactuar con otros oradores y otras normas de participación pueden diferir entre los estudiantes. Los jueces deben hacer todo lo posible para dar a todos los equipos la oportunidad de compartir su proceso de diseño durante la entrevista y deben esforzarse por no permitir que factores que están fuera del control de los estudiantes sesguen su evaluación del equipo.
Los jueces deben evitar usar humor o lenguaje que pueda interpretarse como despectivo. Por ejemplo, "¡No puedo creer que hayas inventado esto por tu cuenta!" podría haber sido un cumplido para el equipo, pero podría malinterpretarse para indicar que los jueces creen que el equipo está violando el Código de Conducta al reclamar un trabajo que no es suyo.
PASO 1 – REALIZACIÓN DE LA ENTREVISTA DEL EQUIPO
- Todos los equipos deben ser entrevistados durante aproximadamente la misma cantidad de tiempo. El Asesor de Jueces creará un cronograma basado en el número de equipos y Jueces en un evento.
- Por lo general, una entrevista de equipo dura aproximadamente 10-15 minutos, aunque algunos eventos pueden llevar a cabo entrevistas que son ligeramente más cortas o más largas que este rango, dependiendo del horario del evento. Mantenerse dentro del cronograma es importante para garantizar que todos los equipos sean entrevistados y que haya tiempo suficiente para que los jueces lleven a cabo las deliberaciones. Los equipos que necesiten un intérprete para comunicarse con los jueces pueden necesitar más tiempo y deben notificar al socio del evento al registrarse.
- Las entrevistas en equipo se basan en que los jueces hagan directamente a los estudiantes preguntas abiertas sobre su robot y el proceso de diseño que les den la oportunidad de compartir su proceso de diseño, trabajo en equipo y trayectoria a lo largo de la temporada. Se hacen preguntas de seguimiento según sea necesario.
- Los equipos pueden usar su robot y su equipo asociado, el Cuaderno de Ingeniería (si está disponible) y el dispositivo de programación para mostrar su código si lo desean durante la entrevista. La intención de la entrevista es que los jueces interactúen con los estudiantes y su robot y no con ayudas audiovisuales como presentaciones o exhibiciones.
- Los jueces deben tomar notas durante las entrevistas y observaciones para apoyar sus evaluaciones y ayudar con las deliberaciones. El formulario de notas de la entrevista del equipo se puede utilizar para realizar un seguimiento de las notas de cada equipo.
- Los jueces deben considerar tomar una foto de cada robot con el número de equipo visible para ayudar a recordar los detalles sobre los diseños de robots mencionados en sus notas.
- Si los jueces no pueden localizar un equipo asignado para una entrevista inicial del equipo después de varias visitas al área de boxes del equipo, dejarán una nota de los jueces a los equipos perdidos en la mesa de boxes del equipo. No se dejarán notas para las entrevistas de seguimiento.
- Si los jueces no pueden localizar el área de boxes de un equipo asignado, deben comunicarse con el asesor de jueces para obtener ayuda.
- Los jueces deben recordar que los estudiantes más jóvenes comunican sus ideas de manera diferente que los estudiantes mayores. Los jueces deben usar un lenguaje apropiado para su edad al hacer preguntas y considerar las respuestas de los estudiantes.
- Los jueces también pueden utilizar la Referencia de una sola página de evaluación para buscar descripciones breves de premios y otra información útil.
PASO 2: COMPLETAR LA RÚBRICA DE LA ENTREVISTA DEL EQUIPO/EVALUACIÓN DE LA ENTREVISTA DEL EQUIPO
Importante: La Rúbrica de entrevista de equipo es una herramienta para las evaluaciones iniciales de la entrevista de equipo a través de la comparación cuantitativa. La determinación final de todos los candidatos y ganadores del premio se realiza a través de una deliberación cualitativa adicional entre los jueces en función de las descripciones y los criterios del premio. Como tal, un equipo que obtiene una puntuación particular o general en una rúbrica no es una descalificación o umbral automático para ningún premio juzgado.
Después de la entrevista, cada grupo de jueces debe completar la rúbrica de la entrevista de equipo y, opcionalmente, la hoja de clasificación inicial de candidatos para cada equipo. Los jueces deben ir a un lugar privado para discutir y completar estos formularios y/o compilar notas, y deben tener cuidado de que sus discusiones no sean escuchadas por ninguna otra parte.
Los jueces deben identificar equipos centrados en el estudiante con una conducta positiva, respetuosa y ética durante las entrevistas del equipo y las observaciones del equipo. Por el contrario, también deben tomar nota de cualquier equipo que no esté demostrando estos principios, incluidos los equipos que no están siendo entrevistados directamente.
PASO 3 – IDENTIFICAR LOS EQUIPOS INICIALES DE CANDIDATOS DENTRO DEL GRUPO DE JUECES
Cuando se ofrecen Premios de Jueces adicionales en un evento (más allá de los Premios de Excelencia, Diseño, Innovación y Jueces), el Asesor de Jueces puede proporcionar la Hoja de Clasificación de Candidatos de Premios Iniciales a los grupos de Jueces asignados a los equipos de entrevistas para su uso junto con la Rúbrica de Entrevista de Equipo mientras entrevistan a su grupo de equipos. Este formulario también puede ser útil cuando las entrevistas iniciales del equipo se realizan de forma remota (consulte la sección sobre Evaluación remota) como una forma de identificar las nominaciones de cada grupo de evaluación.
En la Hoja de Clasificación de Candidatos del Premio Inicial, los Jueces anotarán los números de equipo de los equipos que se les asignen para entrevistar en el lado izquierdo y completarán los Premios adicionales ofrecidos en el evento. Los premios deben enumerarse de acuerdo con la precedencia de izquierda a derecha, con los premios calificados en las columnas más a la izquierda, seguidos de los premios no calificados. La precedencia de los Premios Calificados se enumera en los Criterios de Calificación de la Fundación Rec. Los grupos de jueces utilizarán los espacios proporcionados para indicar un candidato para cada uno de los premios adicionales que se ofrecerán en el evento. El resultado final es una breve lista de candidatos a los premios sin clasificaciones que los diferencien.
Otro método es clasificar a los candidatos para los premios a medida que son entrevistados. A medida que los jueces entrevistan a los equipos, es posible que deseen usar varias estrellas o verificaciones en la Hoja de clasificación de candidatos del premio inicial para mostrar las clasificaciones a medida que se entrevistan los equipos. Esto se hace agregando marcas de verificación a los equipos de clasificación. Por ejemplo, si el primer equipo entrevistado recibió una marca de verificación como recomendación para un premio y el segundo equipo entrevistado sería un mejor candidato, el segundo equipo recibiría una marca de verificación y el primer equipo recibiría una segunda marca de verificación, clasificándolos primero y segundo, respectivamente. Esto continúa hasta que todos los equipos son entrevistados, y el resultado final es una clasificación de los equipos. Este mismo proceso también puede tener lugar después de que los jueces hayan entrevistado a todos los equipos, pero la clasificación de los candidatos a los premios a medida que avanzan puede ayudar cuando se entrevistan muchos equipos.
A continuación se muestra un ejemplo de cómo un grupo de jueces podría completar esta hoja, juzgando a un subconjunto de equipos en un evento más grande. En este ejemplo, los premios Construir, Crear, Pensar y Jueces se han completado a continuación.
Esta es una forma sencilla para que los jueces clasifiquen preliminarmente sus recomendaciones a medida que avanzan, y las clasificaciones finales se realizan después de completar su conjunto de entrevistas. Además, los jueces también pueden tomar notas en la hoja de notas de la entrevista del equipo.
Continúe con la siguiente sección, Guía para juzgar: Deliberaciones sobre los premios