Pārskats
Apspriede par piešķiršanu ir pēdējais svarīgais solis vērtēšanas procesā. Šajā solī tiesneši sadarbojas ar tiesneša padomnieku un viens ar otru, lai atlasītu kandidātus katrai balvai un izveidotu rīcības plānu jebkādas turpmākās informācijas apkopošanai galīgo lēmumu pieņemšanai.
Apspriedes par apbalvošanu ietver komandu salīdzināšanu savā starpā. Tiesāšanas procesa godīgums ir atkarīgs no tā, vai visi tiesneši spēj atklāti runāt šī procesa laikā. Tas, kas atklājas apspriežu laikā, ir īpaši sensitīva informācija. Tāpēc visas piezīmes un sarunas par spriedumiem ir jāsaglabā konfidenciāli pasākuma laikā un pēc tā.
Inženierzinātņu piezīmju grāmatiņas rubrika un komandas intervijas rubrika ir rīki, kas palīdz apspriedēs. Komandas rezultāts neatkarīgi no tā, vai tas ir konkrēta rindas vienība rubrikā vai kopējais rezultāts, ir datu punkts, ko tiesneši/tiesneša padomnieks var izmantot kā procesa daļu. Tas neaizstāj kvalitatīvus spriedumus apspriežu procesā.
1. SOLIS – APBALVOŠANAS NOMINĀCIJAS NO KATRAS TIESNEŠU GRUPAS
Kad tiesnešu grupas ir intervējušas savu komandu apakškopu, tām jāizlemj, kura viena vai divas komandas no viņu interviju apakškopas ir kandidātes katrai balvai. Tiesnešiem nav jāizvirza komanda katrai balvai. Viņiem jāatgriežas Tiesnešu istabā un jādalās savās nominācijās ar pārējiem tiesneša brīvprātīgajiem un tiesneša padomnieku. Bieži vien tas izpaužas tā, ka tiesneši uzraksta ieteicamos komandu numurus uz līmlapiņām un piestiprina tos balvu aprakstu izdrukām, pilnībā redzot citas tiesnešu grupas, kuras arī dara to pašu.
Balvas apraksts lapas ir atrodamas šī dokumenta beigās, un tās var izdrukāt, lai palīdzētu vizuāli organizēt tiesnešu ieguldījumu/kandidātu komandas apspriežu laikā. Krāsu kodēšana var palīdzēt sakārtot katras tiesnešu grupas nominācijas (skatiet attēlu zemāk).
Šī procesa gala rezultāts ir kandidātu saraksts katrai balvai no visām tiesnešu grupām. Ja katrai balvai ir daudz nomināciju, tiesnešu padomnieks var lūgt tiesnešu grupām atsaukt vājākus kandidātus no izskatīšanas, pamatojoties uz īsiem argumentiem par un pret katru nomināciju. Piemēram, ja komanda tika nominēta Think Award, bet nesaņēma augstus punktus autonomās kodēšanas prasmēs, tā var nebūt spēcīgs kandidāts. Vai arī tiesnešu grupa, izvērtējot citu kandidātu nopelnus, var atsaukt savu kandidatūru savam sākotnējam kandidātam.
2. SOLIS. APBALVOŠANAS NOMINENTU SAVSTARPĒJĀ PĀRBAUDE
Šis solis ir jāpabeidz pirms kvalifikācijas spēļu beigām. Tiesneša padomnieks organizē tiesnešu grupas, lai izietu un apkopotu papildu informāciju, lai apstiprinātu balvas kandidātu sarakstu. Tas var izpausties kā Skills Challenge spēļu, kvalifikācijas maču un uzvedības boksos novērošana, kā arī papildu intervijas ar balvas kandidātiem. Mērķis ir izstrādāt galīgo kandidātu klasifikāciju katrai pasniegtajai balvai.
Turpmākajās intervijās kandidātus ieteicams intervēt tiesnešiem, kuri viņus iepriekš nav intervējuši. Ja iespējams, apvienojiet tiesnešus, kuriem ir kopīga kompetence, lai novērtētu konkrētas balvas. Piemēram, tiesneši, kuriem ir programmēšanas/datorzinātnes pieredze, varētu būt vislabāk kvalificēti, lai novērtētu Think Award finālistu kandidātus. Šie norādījumi īpaši atšķiras no sākotnējām intervijām, kurās tiesneši ar līdzīgām zināšanām ir jāiedala dažādās vērtēšanas grupās, lai sniegtu visām komandām visaptverošāku sākotnējo novērtējumu.
Komandām , par kādām balvām tās pretendē. Tas ir Spriešanas rokasgrāmatas konfidencialitātes principa pārkāpums.
3. SOLIS — APZINĀTIES PAR BALVOTĀJIEM
Nākamais solis ir katra balvas galīgā apspriešana pasākumā. Šis solis ir jāpabeidz neilgi pēc fināla/izslēgšanas spēļu sākuma. Kvantitatīvos datus, kas nepieciešami, lai apspriestu noteiktas balvas, var iegūt no ziņojumiem “Team List”, “Qualification Rankings” un “Skills Challenge Rankings by Age Group” no pasākuma Tournament Manager cilnes Pārskati.
4. SOLIS – BALVOTĀJU GALĪGĀ SASKAŅA
Pēc tam, kad ir veiktas papildu intervijas, tiesnešiem, kas veica papildu intervijas, ir jāapspriežas un jāizveido šo komandu klasifikācija. Labākā prakse ir izvēlēties pirmās izvēles balvas kandidātus, kā arī trīs vai vairāk papildu alternatīvus kandidātus.
Ja atklājas informācija, ka komanda, iespējams, ir pārkāpusi Uzvedības kodeksa vai uz studentiem vērstu politiku, vai nu pēc tiesneša novērojumiem vai no lauka piezīmēm tiesneša padomniekam, šīs komandas apsvērumi par tiesneša balvu ir rūpīgi jāpārbauda tiesneša padomnieks. Ja šajā informācijā tiek konstatēti nopelni, balva tiek piešķirta nākamajai alternatīvajai komandai balvas nomināciju rangā.
Ja tiek konstatēts, ka komandas rīcība ir rupja, lūdzu, pārrunājiet to ar pasākuma partneri vai REC reģionālo vadītāju par to kā iespējamu Rīcības kodeksa pārkāpumu. Cerams, ka tā ir reta parādība, taču pareiza saziņa ir svarīga, lai nodrošinātu pārredzamību un nodrošinātu to, ka ar rīcības kodeksu saistītās sekas tiek piemērotas godīgi.
Izcilības balvas gadījumā uzvarētājam vajadzētu būt no Dizaina balvas finālistu saraksta, kas atbilst Performance Awards un citu vērtēto balvu kritērijiem. Pārceļot komandu no Dizaina balvas finālistes par izcilības balvas ieguvēju, var tikt pārdalīti uzvarētāji, lai iegūtu citas balvas, lai nodrošinātu, ka neviena komanda pasākumā nenopelna vairāk par vienu novērtēto balvu. Tiesneša padomniekam jāsaskaņo apbalvojumu ieguvēji, lai nodrošinātu, ka katrs balvas ieguvējs saņem augstāko apbalvojumu pasākumā, kuram tie ir tiesīgi. Trīs vai vairāk kandidātu piešķiršana katrai balvai ir ļoti noderīga šajā situācijā un novērš nepieciešamību pēc papildu apspriedēm.
piemēram: tālāk ir parādītas divas formas. 1. attēlā ir parādīti balvas kandidāti pirms izcilības balvas piešķiršanas. 2. attēlā ir parādīti rezultāti pēc izcilības balvas piešķiršanas.
Komanda A ir izvēlēta, lai iegūtu izcilības balvu. Komanda A bija arī galvenā dizaina balvas kandidāte. Tāpēc nākamā dizaina balvas komanda (B komanda) tagad iegūs dizaina balvu, nevis inovācijas balvu, jo dizaina balvai ir augstāka prioritāte kvalifikācijas kritērijos. Komanda D kļūs par Innovate Award ieguvēju. C komanda, kas formāli ir trešā vieta Think Award, tagad ir Think Award ieguvēja, jo A un B komandas nopelna augstākas prioritātes balvas. Tiesnešu balvas (E komanda) gadījumā šī balvas ieguvēja nav mainīta.
5. SOLIS – BALVOTĀJU IEVADĪŠANA TURNĪRA VADĪTĀJĀ
Kad balvas kandidāti ir noteikti, tiesneša padomdevējam ir jāinformē pasākuma partneris, ka process ir pabeigts, un turnīra menedžera (TM) operatoram šie komandu numuri jāievada Turnīra pārvaldniekā cilnē “Apbalvojumi”. TM operatoram ieteicams izdrukāt balvu kopsavilkuma lapu vai apbalvošanas scenārija ziņojumus, lai tiesneša padomnieks varētu vēlreiz pārbaudīt, vai visi balvu ieguvēji ir ievadīti pareizi.
6. SOLIS – SPĒRĒŠANAS MATERIĀLU VĀKŠANA UN APSTRĀDE
Pirms apbalvošanas ceremonijas tiesneša padomniekam ir jānodrošina tiesnešu telpa, tostarp jāsavāc visas piezīmes, rubrikas un reitingu lapas, kā arī jāizdzēš visas tāfeles piezīmes. Tiesneši nedrīkst paturēt tādu piezīmju kopijas, kurās ir atsauce uz atsevišķām komandām, tostarp rubrikas vai balvu klasifikācijas lapas. Ja tika uzņemti komandu vai robotu attēli, tiesnešiem tie jāizdzēš.
Kad pasākums ir beidzies, tiesneša padomniekam ir jāiznīcina visi tiesāšanas materiāli ārpus vietas. Šie priekšmeti nav jānodod pasākuma partnerim iznīcināšanai.
Turpiniet uz nākamo sadaļu "Ceļvedis tiesāšanai: attālināta vērtēšana"